大项目、小项目都是程序员成熟之道
一下子就跨到了新年，时间真快呀！言归正传，今天谈谈项目问题。
我们常听到同行说自己做过什么项目，说某某做过什么项目。一谈到项目就会眉飞色舞，兴高采烈。而不少新进单位的新大学生、一些编程新手，往往不知道什么项目，不知道项目与自己成长的关系，有的甚至声称编程好几年了，还都没有做过项目的经历。情况确实如此，只有参加过项目的程序员才是真正的程序员。那些没有做过项目的虽然自己编制了不少程序，虽然得意过自己的程序，但是，毕竟和做过项目的程序员有很大的差别,这些差别主要在于：
1、 程序的价值
没有做过项目的程序员，编写程序的目的主要是学习，通过编程来提高自己的编程能力，编啥、怎么编都由自己主观决定，自己能做什么不能做什么都不是太清楚。至于程序能否被别人使用，程序能否卖出价钱，程序员并不太关心。
做项目的程序员则不一样，他编写的程序不是用来学习的（尽管他是抱着学习的态度参加项目的），而是作为商品的一部分出售的，编出的程序要投入日常运行的。他别无选择，必须完成程序功能。程序员的价值通过程序出售的价格以及程序使用来体现。
2、 程序的时间要求
没有做过项目的程序员，编写程序的时间长度是由自己决定的，自己高兴什么时候编好就什么时候编好，遇到其它事打搅，拖个十天半个月也无所谓！
做项目的程序员则不一样，他必须在规定的时间内完成编程，只能提前不能延后，否则整个项目进度就会被它拖后腿，而由于项目延期不能按时交付给客户，其结果就有可能因延误被罚款，甚至取消项目。
3、 团队
没有做过项目的程序员基本上是单枪匹马地编写程序，程序功能相对简单，一个人多花点时间也能完成。
做项目的程序员则成了项目组的一个成员，他只是负责整个项目的一个部分，或者说只编写其中的一段程序，而不是全部。因此，他的程序必须要和其他人编制的程序对接、他的程序必须读别人的数据，他的数据也可能被别人读。这里的每一个环节都不能出错，一个地方出错就会影响整个项目。所以，他必须和团队的其他人很好协作共同来完成自己的程序。
4、 学习氛围
没有做过项目的程序员学习靠自学，靠网上google去学，学的内容随意性很强，学好学坏没有人监督。
做项目的程序员不但靠自学、靠网上google去学，还必须向项目负责人去学、向项目组其他人去学、向客户去学。而且学的东西都有针对性。向项目负责人去学习程序设计详细方案、向项目组其他人去学习程序接口、数据接口、向客户学习业务及需求等。程序的好坏要通过测试环节和用户使用加以验证。
所以，通过参加项目程序员可以克服自以为是的错误观念，树立为客户编程的思想，以软件销售价值来衡量自己的价值；树立团队意识，把自己融入到团队之下中，以团队荣为荣，以团队耻为耻；在项目中学会从大局看待程序设计、学会评判程序难易之处，学习更加实用的程序方法和算法。
那么是什么项目？这里所指的项目可能和一般的项目定义侧重有所不同。这里的项目一般是指客户提出需求，软件公司或企业内部项目小组按照需求进行设计、开发，投产、维护等工作的总和。它只包含软件相关的费用，其他硬件、网络、软件环境费用不在此考虑之列。
项目是有大有小的，有的大的项目以亿为计，有的小项目以千而计，千差万别。由于没有标准，不同的人对项目的大小定义是不同的。例如，有的企业把一百万以上的软件称之为项目，把1千万以上称之为大项目。有的小企业把1万元以上的软件称之为项目，把5万元以上称之大项目。这些项目大小主要取决客户对资金管理范围和等级，一般而言，项目越大，需要单位或企业越高的领导层批准。
而我今天说的项目大小是从软件项目本身来确定的，与客户对项目大小的定义没有什么太大的关系。我认为项目大小可以从以下几个维度去考虑：资金、开发人月、项目复杂度。
1、 资金
我认为在当今物价状态下，5万以上50万以下为小项目。50万以上为大项目，500万以上为特大项目。
2、 开发人月
同理，2.5个人月到25个人月以下为小项目。25个人月以上为大项目。
3、 项目复杂度
软件项目的复杂度还可以用软件的用户使用人数、数据库中表的数量、表的记录数来衡量：
软件使用人数：10-1000人为小项目，1000人以上为大项目。
数据库表的数量：20-100张为小项目，100张以上为大项目。
表中的记录数：10万-1000万为小项目，1000万以上为大项目。
此外，项目运行能够给客户带来的收益大小、项目的业务逻辑的复杂度都可以成为项目大小考量的内容。
如果项目都不能达到小项目的水平，我们这里就不把它看作项目了，因为低于小项目的项目很多是个人编程，这与项目众人参与的特点有点不符。
所以我对程序员的建议是：
1、 要主动参加项目
无论大项目还是小项目程序员都要努力参加进去，因为只有做了项目自己的能力才能提高。不要静静待在那里，等待别人挑选，而是积极主动表示加入项目的愿望。在我负责过的项目过程中，我对主动要求加入项目的程序员往往给与更多的机会，因为这样的程序员具有主动性，工作更好开展。一个项目的出现就是一个机会的出现，把握项目就是把握机会。机不可失，时不在来。
2、 不要放过小项目
程序员不要以小而不为，只有做过若干个小的项目后，程序员才能去做大项目。那些想一步就做大项目的程序员，往往会失去小项目锻炼的机会，往往参加到大项目后，感到力不从心。项目虽小也同样可以锻炼人，程序员可以有更多机会体验项目负责人的脚色。学会从整体角度上来看待编程。
3、 要积极准备参加大项目
对于已参加过小项目的程序员，一定要把握机会，积极准备参加大项目，项目越大，越锻炼人。在大项目中要学会摆正自己的位置、虚心向团队其他成员学习。要在平时没有项目的时候，要多做些技术准备，多关注可能的大项目开发内容。在项目开发中，则可以把重点放在体会不同功能模块之间的关系上。学会从关联的角度上看待编程。
根据我的经验，我认为程序员要经过5-6个小项目的锻炼才能入门，而经历了3个以上的大项目的程序员才开始成熟。当然我们不能排除程序员的天才成分，有的程序员会再很短的时间达到一个很高的水平。但是，绝大多数程序员成长是必须通过项目来催化的，尤其是大的项目催化更加重要。说白了，项目如同阳光，程序员如同禾苗，关系就是那么简单。
